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以高质量人力资源管理赋能企业高质量发展——赣州城投集团人才工作发展综述

事在人为、业以人兴。人才是企业发展兴衰成败的关键。

近期,第十一期“赣州国资大讲堂”暨赣州城投集团“企航”系列人才培训开班典礼顺利举办,这是赣州城投集团落实“人才强企”战略的又一重要举措。近年来,赣州城投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要讲话精神,牢固树立“人才是第一资源”理念,多措并举深化“人才强企”战略,健全人才工作体系,紧紧围绕“引、育、用、留”等人才工作关键环节,高质量抓细、抓实人才工作,不断筑强人才资源优势,为集团高质量发展蓄势赋能。

在人才招引上花力气,构筑人才汇聚“强磁场”

“人才因事业而聚,事业因人才而兴”。赣州城投集团始终以求贤若渴之心,不断拓宽招才引智渠道,以“全方位”“立体化”人才观引进各类人才,与多所高校、第三方专业人力资源平台达成合作,在全国范围内寻找优秀人才,并多次组织专人前往名校开展校招推介,通过招聘夜市、直播带岗等活动,多渠道、多形式打通人才引进通道,形成“青年人才、高学历人才、专业技术人才、高端人才活力竞相迸发”的生动局面。近三年来,集团共引进硕士毕业生50余人、引进同济大学等“双一流”院校毕业员工10余人、引进中级及以上职称人员120余人、招聘应届毕业生60余人,对于专业型、高素质人才采用柔性引进方式,先后在生态环保、建筑设计、建筑施工等领域引进职业经理人3名、博士1名。目前,集团引进的各类人才均在集团重点领域和关键岗位上发挥着重要作用,为赣州城投集团的高质量发展贡献着强大力量。

在人才培育上谋实效,建立人才发展“增长极”

人才,既要引得来,还要发展好。赣州城投集团坚持引进与培养并举,着力实施人才培育工程,注重技能培训与实践锻炼相结合,突出针对性和实效性,不断创新人才培育载体,促进人才成长。

创建党委党校平台,强化“育才”。创建集团党委党校育才平台,累计安排了100余个培训项目,共计1000余课时,培训干部员工8000余人次。2023年,集团创立“企航”人才培训品牌,设立“启航” “助航” “远航” “领航” “智航”五个计划,建立起覆盖全体员工分级培训机制。通过一系列培训,集团员工整体素质得到了显著提高,学习型企业建设进一步走深走实。

用好一线实践平台,注重“炼才”。集团充分利用各类实践平台,通过派驻优秀后备干部挂职锻炼、跟班学习、交流轮岗、参与巡视巡察、乡村振兴等工作,帮助他们在实践中积累经验、提升自我。近三年,选派一名中层干部到广州开展为期一年的跟班学习,选派多名优秀青年同志到市级主管部门跟班学习,选定10余名优秀后备干部进入集团部门或子公司经营层挂职锻炼,选派10余名青年员工参与交叉轮岗,选派10余名优秀员工前往乡村振兴定点帮扶村驻村工作。通过各类平台上的历练,集团人才得以在不同岗位经风雨、见世面、壮筋骨,在实践锻炼中不断增强解决问题的能力。

打造两大学习分享平台,识别“干才”。创设“享·悦读”读书分享会品牌,为发掘基层人才搭建了重要平台。常态化开展各业务板块知识竞赛,让专业型后备人才有机会脱颖而出。固定每半月开设的“赣州城投大讲堂”,由集团高管和各部门、子公司中层管理人员走上讲台,讲政策理论、讲业务实操、讲破题之策,持续营造了“以讲促学、以学促干”的良好氛围。目前,赣州城投大讲堂累计已举办50余期,成为了集团内训师展示风采、传道授业的“练兵场”,也成为了员工开拓视野、提升能力的“加油站”。

引导员工正确导向,推动“成才”。集团坚持以制度为保障,推动员工提升自我、争先创优。制定《员工积分管理办法》,从品德修养、能力提升、履职尽责等多个维度引导员工树立正确的价值导向。制定《员工在职学习奖励管理办法》,鼓励员工参加在职学习,打造学习型企业。目前已有10余名员工获得了在职学习奖励,进一步激发了员工主动学习的动力,改善了员工队伍的学历层次和专业结构。制定《及时奖励管理办法》,对勇于担当、攻坚克难、主动作为的团队和员工进行奖励,营造干事创业良好发展环境。制度印发以来,共有3个团队、10余名员工获得及时奖励。

在人才选拔上出实招,激发人才干事“强动力”

赣州城投集团党委认真履行党要管党、从严治党的主体责任,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,在选人用人上,树立“德才兼备、以德为先”的导向,突出政治标准。积极落实国企改革创新三年行动要求,采用“赛马”机制,打破常规“相马”模式,通过公开竞聘方式,激发干部队伍新活力。2021年以来,10余名员工通过竞聘成为集团中层干部。打破了论资排辈的“老规矩”,形成了能者上、平者让、庸者下的竞争格局。建立后备干部人才库。通过“人才盘点”,对有发展潜力的优秀人才进行识别和挖掘,将高绩效、高潜力员工列入后备干部库中进行培养和管理,自2020年以来,共有140余人次入选集团中层后备干部库,源源不断培养选拔可堪大用、能担重任的优秀年轻干部,努力形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

“功以才成,业由才广”,人才是事业发展兴衰成败的关键。踏上新征程,赣州城投集团将始终以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,广开进贤之路,让人才资源充分涌流,以高质量人力资源管理助推集团高质量发展。